近年来

江岸区持续推进“红色物业”提质增效

不断深化党建引领物业服务创新

与小区治理升级

推动老旧小区专业物业动态覆盖

让老旧小区焕发新生机

让居民的幸福感在家门口升级

“以前盼着有物业管，现在物业不仅把我们小区管好，还能带动周边邻居一起受益！”家住西马街道江汉北路42号小区的王阿姨，谈起小区的变化满脸笑意。

这座建于上世纪80年代的省供销社职工宿舍，曾经面临基础设施老化、停车无序、物业缺位等困扰。

江汉北路社区党委以“红色物业”为抓手，先从组建“红色业委会”破题，通过“小喇叭喊、公告贴、微信群转、入户聊”等方式广泛动员，严把候选人资格审查、投票选举、结果公示“三道关”。

面对居民对引进物业的疑虑，社区指导业委会开展“明白账”活动，邀请退休财务居民牵头，联合业主代表与物业公司逐笔核算，让每一笔开支都公开透明。

通过新增停车位、布设智能快递柜等方式，小区基础设施不断完善。同步完成5部电梯加装、2部电梯更新，切实解决老年居民出行难题。

优质服务口碑“出圈”，周边2个老旧小区主动抛来“橄榄枝”，邀请其承接物业服务，实现了“一个小区变好，一片区域受益”的良性循环。

“小区物业服务越来越规范，居住环境越来越好，我们住着舒心又安心！”台北街道宝岛公寓居民李奶奶，真切感受着“红色物业”带来的小区治理蝶变。

小区公共收益缺乏规范管理，是老旧小区引进专业化物业服务的堵点之一。为破解这一难题，台北街道聚焦“微权力”监管，构建全流程规范机制，让公共收益“活”起来。

台北街道出台专项管理办法，推动有公共收益的32个小区全部开设独立对公账户。居民打开手机小程序，就能随时翻看公共收益收支流水、线上监督大额开支，昔日“糊涂账”变成人人可查的“透明账”，大伙看得安心、住得放心。

如今，台北街道借助规范管理的公共收益，弥补老旧小区物业运营短板，规范并提升台北四村、建行小区等15个老旧小区物业服务水平。

街道还统一推行物业服务质量“红黑榜”，对物业企业、业委会及小区自管组提供的物业服务进行全方位测评，每季度晒“亮点”、曝“短板”。

小到环境保洁、设施维护，大到纠纷调解、便民惠民，更加专业的物业服务让小区面貌焕然一新。

“以前小区乱，现在干净整洁，还有专人管，我们特意给物业送了锦旗！”大智街道铭新社区铭新巷小区居民，谈起小区的变化难掩喜悦。

大智街道铭新社区党委通过“邻里咵天角”议事平台，倾听民声、汇集民意，共同商议物业选聘事宜。通过业主大会表决，成功为小区选聘了一家物业企业。

为提升物业服务质量、增强物业可持续发展动能，街道社区一起出主意。

一方面，开辟“共享车位”，推行错时停放机制，盘活闲置空间资源，以公共收益反哺小区发展。另一方面，推动形成“物业服务+党员带头+居民自治+志愿服务”的治理模式，组建“红色物业共治团”，引导党员群众带头整治乱象、维护环境、参与治理，降低物业企业运营成本。

此外，还发动居民、商户捐赠绿植花卉和便民设施，联动志愿者开展墙体彩绘，合力完善人居配套、美化小区环境。积极链接爱心资源，独居老人助餐等公益活动，提升居民幸福感与获得感。

如今，铭新社区的老旧小区实现物业市场化良性运营，环境整洁有序、邻里和睦融洽，成功实现“逆生长”。

江岸区坚持党建引领，不断探索老旧小区物业动态覆盖的有效路径。一个个老旧小区的华丽蜕变，不仅改善了人居环境，更凝聚了基层治理合力，让老房子里的居民，生活得更有温度、有品质。